DELEGARE: ovvero diventare IMPRENDITORI
Non ti sembra il momento di scendere dalla RUOTA?
Immagina di essere il più bravo/a nel tuo lavoro.
Immagina di dover svolgere oltre al tuo lavoro:
l’amministrazione, le pulizie, i rapporti con i clienti, i rapporti con i fornitori, il commercialista, gli appuntamenti di networking, la comunicazione, 10 commesse contemporaneamente,
10 problemi in azienda la stessa giornata, qualcuno a casa, qualche imprevisto, insegnare agli altri, ritagliarti il tempo per formare te stesso, ritagliarti il tempo per prendere decisioni importanti, ritagliarti il tempo per una vacanza e/o magari il tempo libero.
Saresti come il Professionista Italiano Medio… un CRICETO NELLA RUOTA.
Sai cosa distingue il PROFESSIONISTA dall’ IMPRENDITORE?
Senza dubbio, DELEGARE e saperlo fare bene.
CHI NON DELEGA
PERDE SOLDI OGNI GIORNO
E AFFOSSA LA PROPRIA AZIENDA,
SENZA SAPERLO
La Delega è una tra le COMPETENZE più IMPORTANTI
e, allo stesso tempo, la più SOTTOVALUTATA.
Quante volte hai pensato:
nella mia azienda devo fare tutto io, non so da che parte cominciare.
Quante volte ti capita di portarti il lavoro a casa?
Quante volte accumuli “lavori da fare” che ti riempiono la testa e la giornata?
Hai mai la giusta lucidità per prendere decisioni importanti?
Ti senti libero di affidare un compito a qualcun altro?
La DELEGA è la prima competenza
che ti permette di SCALARE il tuo BUSINESS, qualunque esso sia.
DELEGARE è l’arte di LIBERARE IL TUO TEMPO e LA TUA MENTE.
DELEGARE significa CRESCERE come PROFESSIONISTA e come AZIENDA.
MA,
per delegare, bisogna PADRONEGGIARE LA DELEGA.
NON BASTA dire agli altri cosa fare.
NON BASTA insegnare agli altri cosa fare.
NON BASTA assumere dipendenti o avere fornitori esterni.
La DELEGA SEGUE PROCESSI PRECISI.
LA DELEGA è un ALGORITMO che,
quando funziona, diventa PROPULSORE di BENEFICI,
per te, la tua azienda, i tuoi collaboratori
e chi ti sta intorno.
Magari hai provato a delegare, però:
– non ti fidi
– non fanno quello che gli ordini
– fanno a modo loro
– ti costa troppo
SONO ALIBI!
DELEGARE è FACILE, se SAI COME FARE!
Siamo
CINZIA MAGNONI, business coach esperta di “benessere organizzativo”
e
STEFANO ORAZI, business coach esperto nel raggiungimento di obiettivi personali e aziendali.
Perché 2 Coaches?
Perché, per DELEGARE, in maniere efficace ed efficiente,
dobbiamo lavorare su 2 aspetti: LA COMUNICAZIONE E LA RELAZIONE
Insieme abbiamo studiato e perfezionato
il Corso di 2 ore sulla DELEGA, che ti farà vedere la tua azienda
da una PROSPETTIVA DIFFERENTE.
Un rapido percorso che ti permetta di capire
SE STAI SBAGLIANDO E COME MIGLIORARTI
Il nostro OBIETTIVO è trasmetterti:
LE 20 SORPRENDENTI TECNICHE
per rendere la tua DELEGA EFFICACE ed EFFICIENTE
SE DELEGHI PUOI MOLTIPLICARTI,
SE TI MOLTIPLICHI SCALI IL TUO BUSINESS
Eccone alcune:
1. Condividere i problemi, offrire suggerimenti e alternative adatte al conseguimento degli obiettivi connessi all’incarico
2. Fornire le informazioni necessarie ad espletare l’incarico
3. Mantenere un giusto livello di responsabilità personale
8. Esaminare gli effetti della prestazione delegata
9. Dare lodi e ricompense per il soddisfacente raggiungimento degli obiettivi
10. Evitare di intervenire nel processo di espletamento dell’incarico a meno che non sia il collaboratore a richiederlo
16. Cercare di usare la delega per massimizzare sia le prestazioni che lo sviluppo
17. Cercare di delegare incarichi che abbiano significato e interesse per il collaboratore
18. Spiegare ai collaboratori perché avete scelto loro per portare a termine l’incarico
Sarà un’ AULA ONLINE
ONLINE A NUMERO CHIUSO
(solo su prenotazione)
2 COACH, 20 PERSONE
Scoprirai i tuoi PUNTI DEBOLI
e imparerai a VALORIZZARE I TUOI PUNTI DI FORZA.
Se vuoi diventare un IMPRENDITORE o un IMPRENDITORE MIGLIORE
LASCIA QUI LA TUA MIGLIORE EMAIL, SENZA IMPEGNO,
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SU DATE E PREZZI
(ti OMAGGEREMO anche di qualche IMPORTANTE CONSIGLIO IMPRENDITORIALE,
senza alcuno spam)
“Chi pensa di guidare gli altri e non ha nessuno che lo segua
sta solo facendo una passeggiata.”
(John Maxwell)