PERCORSO FORMATIVO PER MICRO E PICCOLE IMPRESE
Percorso formativo con taglio pratico, interattivo e orientato ai risultati con l’obiettivo di
aiutare l’imprenditore a gestire meglio la propria impresa,
migliorare la redditività e crescere attraverso innovazione e relazioni.
Svolgimento: In Presenza – Location da definire - 2 giornate
“Dall’operatività alla crescita: strumenti, numeri e relazioni per l’impresa che evolve”
GIORNATA 1
GUIDARE L’IMPRESA CON STRATEGIA E NUMERI
Durata: 7 ore (9:00 – 17:00, con pausa pranzo)
Modulo 1 — Dal mestiere all’impresa
Obiettivi:
- Passare da “fare tutto da soli” a “guidare con metodo”
- Capire come impostare obiettivi chiari e sostenibili
- Migliorare organizzazione e produttività
Contenuti:
La mentalità imprenditoriale: cambiare prospettiva
Visione, missione e obiettivi concreti
Gestione del tempo e delega efficace
Riunioni e momenti di controllo produttivi
Modulo 2 — I numeri dell’impresa: capire e usare i dati per decidere
Obiettivi:
- Leggere i dati economici e finanziari in modo semplice
- Capire cosa rende davvero un cliente o un prodotto profittevole
- Fare scelte basate su numeri, non solo su sensazioni
Contenuti:
Margine, utile e cash flow spiegati in modo chiaro
Il “cruscotto dell’imprenditore”: i 5 indicatori chiave mensili
Costi fissi e variabili: come incidono sulle decisioni
Esercitazioni pratiche su casi reali
GIORNATA 2
INNOVAZIONE, CLIENTI E RETE
Durata: 7 ore (10:00 – 18:00 con pausa pranzo)
Modulo 3 — Strategie commerciali e fidelizzazione
Obiettivi:
- Migliorare il posizionamento dell’impresa
- Aumentare il valore medio dei clienti
- Costruire una strategia commerciale semplice ma efficace
Contenuti:
Analisi dei clienti e del mercato locale
Vendita consulenziale e relazionale
Come comunicare valore, non solo prezzo
Fidelizzazione e customer care
Modulo 4 — Innovare e fare rete per crescere
Obiettivi:
- Scoprire come innovare anche con impiego di risorse limitate
- Comprendere il valore del networking e delle collaborazioni
- Usare la comunicazione digitale come leva di sviluppo
Contenuti:
Innovazione “a misura di piccola impresa”
Esempi concreti di collaborazioni tra imprese
Personal branding dell’imprenditore
Marketing digitale pratico: presenza online efficace
Risultato finale del percorso
Al termine delle due giornate i partecipanti avranno:
Un piano di miglioramento personale e aziendale
Un cruscotto di controllo base per monitorare risultati
Una rete di contatti e sinergie con altri imprenditori
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